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金馬凱旋集團(tuán)是一個(gè)富有朝氣、充滿活力的集團(tuán),集團(tuán)以優(yōu)秀人才為發(fā)展根基,致力于以豐富優(yōu)質(zhì)的人力資源優(yōu)勢(shì)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)聚集了一大批優(yōu)秀的人才,擁有一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的員工隊(duì)伍,員工普遍具有較高的知識(shí)結(jié)構(gòu)層次,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能。
集團(tuán)將員工的成長(zhǎng)、發(fā)展作為公司的主要責(zé)任之一,堅(jiān)持以人為本,努力為員工營(yíng)造心情舒暢、有發(fā)展空間、有市場(chǎng)地位、有專(zhuān)業(yè)價(jià)值的良好工作機(jī)會(huì)。集團(tuán)建立了一套完善的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)的人才管理機(jī)制,主動(dòng)承擔(dān)保障員工權(quán)益、促進(jìn)員工成長(zhǎng)、激發(fā)員工歸屬感,重視員工幸福感。集團(tuán)搭建了良好的職業(yè)發(fā)展通道及展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái),營(yíng)造了包容、和諧的工作氛圍。
集團(tuán)堅(jiān)持公開(kāi)透明、持續(xù)溝通開(kāi)展績(jī)效管理工作,以促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、突出業(yè)績(jī)優(yōu)先為導(dǎo)向,建立了規(guī)范統(tǒng)一的績(jī)效體系,按照績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估和績(jī)效激勵(lì)等環(huán)節(jié)實(shí)施全流程績(jī)效管理。各級(jí)管理者與下屬員工之間,不定期地、及時(shí)地、開(kāi)誠(chéng)布公的進(jìn)行雙向溝通和交流,建立有效的反饋面談機(jī)制,提高績(jī)效管理的透明度。
集團(tuán)建立了以崗位為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、與績(jī)效相聯(lián)系、具有競(jìng)爭(zhēng)性與激勵(lì)性的薪酬激勵(lì)體系,建立了崗位工資和績(jī)效工資為主體、以福利為補(bǔ)充的薪酬分配制度,形成了多元化的福利保障體系。